GrowConsult

Центральные бизнес-запросы: стратегическая или фасилитационная сессия

Формат сессии

Целевая группа

Руководители первого звена и собственники бизнеса

Длительность

От 1 до 3 дней

Тренер

Жанна Ибраева

Описание тренинга/ Результат

Необходима для совместной выработки ключевых решений, определения приоритетов и направлений развития, а также для вовлечения команды в процесс обсуждения и принятия стратегически важных шагов, что способствует лучшей координации и реализации поставленных целей

950 000 тенге за 1 день

Центральные бизнес-запросы: финансы для не финансистов

Формат тренинга

Теоретические блоки: Введение в основные финансовые концепции, такие как анализ финансовых отчетов, управление затратами, бюджетирование и ключевые финансовые показатели

Практические занятия: Участники работают с реальными бизнес-кейсами, где применяют полученные знания на практике, анализируя финансовые данные и принимая решения по управлению бюджетом

Работа в группах: Для решения задач участники делятся на команды, что способствует совместному обсуждению и обмену опытом

Фасилитация: Тренер помогает направлять участников, предоставляет обратную связь и объясняет финансовые концепции более детально

Использование финансовых инструментов: Участники осваивают ключевые финансовые инструменты, такие как расчет EBITDA, ROI, анализ рентабельности и других показателей

Целевая группа

Руководители первого звена и собственники бизнеса

Длительность

8 часов

Тренер

По запросу

Описание тренинга/ Результат

Развивает навыки понимания основных финансовых концепций, анализа финансовых отчетов и принятия обоснованных решений, связанных с бюджетированием, затратами и финансовым планированием в бизнесе

1 100 000 тенге

Центральные бизнес-запросы: финансы для руководителей первого звена

Формат тренинга

Теоретические блоки: Введение в основные финансовые концепции, такие как анализ финансовых отчетов, управление затратами, бюджетирование и ключевые финансовые показатели

Практические занятия: Участники работают с реальными бизнес-кейсами, где применяют полученные знания на практике, анализируя финансовые данные и принимая решения по управлению бюджетом

Работа в группах: Для решения задач участники делятся на команды, что способствует совместному обсуждению и обмену опытом

Фасилитация: Тренер помогает направлять участников, предоставляет обратную связь и объясняет финансовые концепции более детально

Использование финансовых инструментов: Участники осваивают ключевые финансовые инструменты, такие как расчет EBITDA, ROI, анализ рентабельности и других показателей

Целевая группа

Руководители первого звена и собственники бизнеса

Длительность

8 часов

Тренер

Алия Даубаева

Описание тренинга/ Результат

Дает знания о ключевых финансовых показателях и отчетах, а также навыки управления бюджетом, анализа финансовых данных и принятия стратегических решений для эффективного контроля ресурсов и повышения финансовой результативности подразделений

1 100 000 тенге

Центральные бизнес-запросы: операционные показатели в бизнесе

Формат тренинга

Выступление спикера с теоретической частью: лекции и интерактивные презентации

Практические задания по отработке формул и кейс-стади

Групповые обсуждения и работа в командах

Обратная связь от фасилитатора

Целевая группа

Руководители среднего и высшего звена,  менеджеры по операционному управлению, специалисты по контролю качества и эффективности

Длительность

16 часов

Тренер

Татьяна Сайфарова

Описание тренинга/ Результат

Дает знания о ключевых метриках управления бизнес-процессами и навыки анализа операционных показателей для оптимизации работы, повышения эффективности и достижения стратегических целей компании

2 200 000 тенге