GrowConsult

Внешний клиент: клиентоцентричность – мода или необходимость

Формат тренинга

Лекционные блоки: Введение в концепцию клиентоцентричности, ее роль в бизнесе и актуальность на современном рынке
Практические упражнения: Участники анализируют бизнес-кейсы, проводят диагностику текущих процессов в компании и предлагают стратегии по усилению клиентоцентричности
Работа в группах: Командная работа для разработки решений по улучшению клиентского опыта и внедрению клиентоцентричных подходов
Фасилитация: Тренер направляет процесс, предоставляет рекомендации и помогает глубже осознать важность клиентоцентричности для успеха бизнеса
Использование клиентских метрик: Практические упражнения по внедрению и интерпретации метрик, таких как NPS (Net Promoter Score) и CSI (Customer Satisfaction Index), для оценки уровня клиентоцентричности компании
Обсуждения и рефлексия: Регулярные сессии обсуждений и анализ выполненных заданий для укрепления навыков

Целевая группа

Руководители компании, менеджера среднего звена, специалисты по маркетингу и продажам, а также все, кто заинтересован в улучшении клиентского опыта

Длительность

8 часов

Тренер

Татьяна Сайфарова

Описание тренинга/ Результат

Дает знания о важности ориентированности на клиента в современных условиях и развивает навыки создания процессов и стратегий, которые ставят интересы и потребности клиентов в центр бизнеса для повышения конкурентоспособности и устойчивого роста

800 000 тенге

Внешний клиент: клиентский сервис – это прибыль

Формат тренинга

Теоретические блоки: Введение в основные концепции клиентского сервиса, его влияние на прибыль и ключевые метрики

Практические упражнения: Участники анализируют реальные кейсы, проводят оценку текущих процессов клиентского сервиса и предлагают улучшения

Работа в группах: Участники делятся на команды для совместного обсуждения и решения задач, что способствует обмену опытом и идеями

Фасилитация: Тренер направляет участников, предоставляет обратную связь и помогает глубже понять ключевые аспекты клиентского сервиса и его влияние на бизнес

Использование метрик: Включение практических упражнений по расчету и интерпретации метрик клиентского сервиса

Целевая группа

Руководители отделов клиентского обслуживания, менеджера по работе
с клиентами, специалисты по улучшению клиентского опыта
и предприниматели, заинтересованные в повышении качества сервиса
и его влияния на прибыль компании

Длительность

8 часов

Тренер

Татьяна Сайфарова

Описание тренинга/ Результат

Дает знания о стратегической важности клиентского сервиса и навыки создания сервисных процессов, которые улучшают удовлетворенность клиентов, повышают их лояльность и способствуют увеличению прибыли компании, а также обучает использованию метрик для измерения эффективности клиентского сервиса и его влияния на бизнес-результаты

1 100 000 тенге

Внешний клиент: дизайн мышление. Создание сервисов с акцентом на ожидания клиентов

Формат тренинга

Выступление спикера

Малые группы: Участники делятся на небольшие команды для совместной работы над заданиями

Практическая работа: Большая часть тренинга отведена на практические задания, где участники проходят через этапы дизайн мышления: эмпатия, формулирование проблемы, генерация идей, прототипирование и тестирование

Фасилитация: Тренинг ведет фасилитатор, который направляет группы через каждый этап процесса, задает вопросы и стимулирует творческое мышление

Использование инструментов и шаблонов: Участники будут использовать различные шаблоны и инструменты дизайн мышления, такие как карты эмпатии, CJM (customer journey map) и прототипы

Обсуждения и рефлексия: Регулярные обсуждения и сессии обратной связи позволяют командам корректировать свои идеи и подходы на основании коллективного анализа

Целевая группа

Команды по разработке и улучшению сервисов, специалисты по маркетингу и продукту, руководители и менеджеры проектов, UX/UI дизайнеры

Длительность

24 часа

Тренер

Татьяна Сайфарова

Описание тренинга/ Результат

Развивает навыки понимания потребностей клиентов, креативного решения проблем и создания клиенториентированных сервисов. Участники учатся глубже анализировать опыт клиентов, формировать эмпатию, генерировать инновационные идеи, тестировать и внедрять решения, которые соответствуют ожиданиям пользователей, тем самым улучшая качество услуг и повышая удовлетворенность клиентов

3 500 000 тенге

Внешний клиент: исследование клиентских путей

Формат тренинга

Метод: Дополнительное описание

Целевая группа

Целевая аудитория

Длительность

ХХ часов

Тренер

По запросу

Описание тренинга/ Результат

Описание

ХХХ тенге